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Divisão Desenvolvimento Profissional


O objetivo maior da Divisão de Desenvolvimento Profissional é trabalhar com altos executivos, gerentes, supervisores e líderes das empresas clientes com o intuito de contribuir para o seu aprimoramento a partir de metas e competências predefinidas, alinhadas com os interesses estratégicos das empresas clientes.

 

  • Assessment
  • Coaching
  • Best in class

Assessment

É um processo de apuração e registro de conhecimentos, aptidões, atitudes e crenças.

Habitualmente as informações desejadas são levantadas por meio de entrevistas de evento crítico e de instrumentos / ferramentas variados que são escolhidos criteriosamente para evidenciar, da forma mais adequada, as competências atuais dos profissionais, determinar os melhores caminhos para seu desenvolvimento e conhecer  e mensurar, com relativa segurança, suas potencialidades para crescimento futuro.

Os programas da Simon Franco Solução InteliGENTE, uma vez aprovados pela emprêsa cliente,  tem início com um workshop que expõe aos participantes claramente os objetivos e o alcance do programa e esclarece os níveis de individualidade e confidencialidade que serão assegurados e respeitados, tanto com o participante, como com a empresa.

Apesar de todos os cuidados que se tornam indispensáveis, assessment – mesmo quando bem executado – acaba quase sempre tendo uma aplicação meramente operacional, seja para apoiar eventuais promoções, definir quem deve ser treinado em quê, ou mesmo para justificar demissões.

Estrito senso, isso não é errado. É apenas insuficiente para compensar o investimento requerido e os transtornos causados na organização na forma de incertezas, de parte a parte.

Entendemos que, além do resultado positivo proporcionado a cada um dos participantes individualmente, o resultado mais importante de um trabalho desta natureza é o resumo executivo elaborado para uso exclusivo da Alta Direção. Ele contém análises e recomendações de valor estratégico que afetam parte ou toda a estrutura, que são  apresentadas e discutidas com o Presidente da organização, junto com o principal gestor de RH. Tal abordagem permite debater, a conveniência, a forma e o timing mais adequado para implementar possíveis mudanças que podem afetar a corporação como um todo e não apenas gerir a movimentação de indivíduos.

Assessment é, para nós, um ponto de partida e não um destino.

Coaching

Coaching é, para nós, essencialmente uma ferramenta de aprendizagem organizacional.

Aprendizagem é a capacidade de autotransformação de uma determinada entidade –seja ela um indivíduo ou uma organização – de maneira a assegurar-lhe viabilidade e expandir suas possibilidades de êxito.

Consideramos, portanto, a aprendizagem como um processo de expansão da capacidade de ação efetiva.

Na Dimensão Individual coaching é uma via de ampliação da autoconsciência.

Na Dimensão Coletiva é um caminho para o estabelecimento de uma dinâmica de alta performance

Uma importante revelação obtida por meio de modelos não lineares aplicados ao coaching é que o desempenho é função do grau de CONECTIVIDADE entre os membros de uma organização.

Best in Class

Best in Class é um programa elaborado pela Simon Franco em conjunto com a Persona Global, empresa norte americana de desenvolvimento profissional e corporativo. 

O que é BEST IN CLASS?

O Best In Class é um programa personalizado desenvolvido em 3 sessões de 3 horas cada e aplicado individualmente.

O Best In Class foca nas necessidades do negócio da empresa e no trabalho requerido do executivo individualmente. O foco é muito mais no desempenho do que na personalidade.

Através de entrevistas e feedback interativos em 6 áreas chave, os executivos adquirem as ferramentas  necessárias para obter o máximo desempenho no presente e também as ferramentas necessárias para preparar as pessoas para o futuro.

Nossas pesquisas mostram que muitas empresas não têm um claro modelo de liderança e não conseguem comunicar a visão da liderança para os funcionários. O Best In Class responde a estas necessidades ao prover os participantes com uma abordagem ao mesmo tempo simples e poderosa, um modelo universalmente aplicado e que pode ser facilmente comunicado a todos os participantes.

A metodologia Best In Class atua em 3 áreas:

  1. Direção: prover Objetivos e Visão comuns aos funcionários.
  2. Motivação: dar aos funcionários um motivo para o trabalho, através de Recompensa / Reconhecimento e Expectativas / Iniciativa, e
  3. Orientação: ajudar os funcionários a trilhar o caminho correto, através do Coaching e da Modelação

O Best In Class é um programa que compara o Executivo com ele mesmo, mostrando de forma clara e em formato gráfico as Oportunidades de Melhoria que, colocadas em prática, o conduzirão ao nível de Best In Class em Liderança.

Benefícios para os Executivos:

  1. Prático: os Executivos saem do programa com planos de ação escritos e que podem ser imediatamente aplicados em seu trabalho.
  2. Completo Manual: oferecemos uma ferramenta de reforço e consulta para toda a vida.
  3. Feedbacks Confidenciais dos Subordinados: os executivos recebem feedback confidencial proporcionado pelos seus liderados nas 3 áreas e em 36 práticas de liderança.
  4. Transferência de Conhecimento: os princípios utilizados no workshop são fáceis de serem entendidos e transmitidos a novos funcionários.
  5. Melhoria de Desempenho: os executivos podem ser líderes mais efetivos trabalhando para incrementar a produtividade de suas áreas.
  6. Seja você mesmo: nossa metodologia não tenta mudar a personalidade dos executivoss. Ela aceita as individualidades e foca nas ações práticas requeridas. Os executivos não precisarão imitar nenhum estilo de liderança.

 

As empresas usam o Best In Class para:

    • Reduzir ou eliminar os filtros da Cultura Organizacional que fazem com que as Intenções da organização não cheguem intactas até os clientes.
    • Formar equipes de trabalho vencedoras, compostas por Executivos Best In Class.
    • Mapear os Gaps entre os níveis de Liderança da Organização através dos feedbacks que revelam os Pontos Fortes e as Oportunidades de Melhoria existentes.

 


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